#公司新聞 ·2018-02-09 ·
2018年1月26日上午，銀億集團2018年新材料板塊工作會議在廣西銀億公司內(nèi)隆重舉行。集團公司副總裁施偉光主持了本次會議，并作總結講話。集團公司領導王海、金萍；寧波銀億科創(chuàng)新材料有限公司領導惲建剛、梁慧宇、朱建平；廣西河池化工股份有限公司領導覃寶明、方衛(wèi)中、楊瑋光、莫理兵、覃麗芳、楊承鋒、王佳周；廣西銀億新材料有限公司領導王小豐、任衛(wèi)東、陳為清、朱紅斌、和潤秀、章群宏等參加了此次會議。
根據(jù)會議議程安排，會上各公司先后匯報了2017年度工作總結及2018年度工作計劃，并就公司經(jīng)營情況進行相互的交流學習。
在聽取各公司的工作匯報后，施總就各公司的總結與計劃進行了全面的swot分析，一一列出各公司的內(nèi)外部優(yōu)勢與劣勢，并強調(diào)，2017年是各公司進行轉(zhuǎn)型升級中最重要的一年，是決定公司轉(zhuǎn)型升級成功與否的關鍵。做好產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級是適應國家經(jīng)濟發(fā)展趨勢與市場需求的必經(jīng)過程，一個企業(yè)能否存活就看企業(yè)轉(zhuǎn)型是否成功。值得欣慰的是，在2017年，各公司都穩(wěn)抓發(fā)展趨勢，趁熱打鐵，打了一場漂亮的轉(zhuǎn)型升級攻堅戰(zhàn)，戰(zhàn)績頗豐。
施總指出，各公司在面臨轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略任務時，能不斷的穩(wěn)步前行，靠的就是發(fā)揮好公司領導班子的協(xié)調(diào)、決策作用。英明的決策及士氣高漲的精神面貌能更好地帶動員工去完成轉(zhuǎn)型升級，各公司要充分發(fā)揮好領導班子主力軍的指導作用。
施總強調(diào)，樹立一切以效益為中心、一切以市場為導向、一切以滿足用戶需求為出發(fā)點的企業(yè)經(jīng)營理念是企業(yè)“柔性生產(chǎn)”的精神所在。進一步適應市場需求多變和市場競爭激烈，靈活進行對市場主流產(chǎn)品調(diào)節(jié)生產(chǎn)是企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的重要舉措。
施總要求，各公司要完成2018年的各項生產(chǎn)、經(jīng)營目標。一是要抓好市場發(fā)展趨勢，協(xié)調(diào)、解決企業(yè)面臨的困難問題；二是要確實做好各項經(jīng)營管理工作，節(jié)能降耗、降成本，不斷的優(yōu)化工藝、設備；三是大力開拓副產(chǎn)品市場，為公司尋求更大的市場客戶。
施總表示，集團公司作為各公司堅強的后盾，都會為各公司的發(fā)展提供人力、財力、物力的支持。正確科學的決策與論證是各公司獲取支持的重要依據(jù)。找到合適的發(fā)展路線是走出困境的主要方法，堅定不移地發(fā)展信心與根據(jù)需求不斷的改造建設是企業(yè)發(fā)展的根本動力，是為達成2018年的各項目標的重要舉措。
會后，參會人員趕赴車間現(xiàn)場，對廣西公司轉(zhuǎn)型升級，生產(chǎn)結構調(diào)整、在建項目及黨團支部建設方面進行考察學習。施總一行人員先后前往職教中心、新材料研究院、鎳鹽車間，五千噸硫酸鎳項目、鈷鹽車間等現(xiàn)場，實地了解黨群發(fā)展，各項項目的規(guī)劃、開發(fā)、建設，以及主要產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營要素保障等情況。
在每一個考察點，各項目、車間負責人都細述了2017年遇到的問題、采取的措施及取得的成效，并與考察學習人員進行了討論，為他們答疑解惑。
考察學習結束后，施總肯定了廣西公司轉(zhuǎn)型升級所取得成績，表示：通過在廣西公司的考察學習，各公司除了學習成功的經(jīng)驗與管理方法外，在場的人員更應學習廣西公司堅持不懈抓改革的決心，只有改革創(chuàng)新，以市場為導向、以創(chuàng)新為動力，企業(yè)才能屹立不倒，才能實現(xiàn)銀億集團打造千億級綜合性跨國企業(yè)目標。
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