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       2016年10月18日，廣西公司召開(kāi)硫酸熟化項(xiàng)目立項(xiàng)評(píng)審會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)副總裁施偉光主持、集團(tuán)新材料事業(yè)部總經(jīng)理王多冬、廣西公司董事長(zhǎng)王小豐及領(lǐng)導(dǎo)班子成員張學(xué)飛、任衛(wèi)東等參加，會(huì)議圍繞項(xiàng)目的工藝、市場(chǎng)、投資估算及經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)等方面展開(kāi)討論。

       經(jīng)過(guò)討論，會(huì)議認(rèn)為硫酸熟化項(xiàng)目整個(gè)工藝流程已經(jīng)打通，在工藝上是可行的而且具有前瞻性，領(lǐng)先于國(guó)內(nèi)外技術(shù)水平，各個(gè)工序的技術(shù)參數(shù)也達(dá)成了一致的共識(shí)；在產(chǎn)品市場(chǎng)方面解決了硅渣、鐵渣、含鎂廢水的出路，目前已找到合作的公司、大專(zhuān)院校，下一步抓緊深入調(diào)研，并開(kāi)始洽談合作方式；項(xiàng)目一期建設(shè)工程總投資約6.4億元，可實(shí)現(xiàn)每年1.9億元的稅前利潤(rùn)，創(chuàng)造800多個(gè)就業(yè)崗位，不僅給公司帶來(lái)良好的經(jīng)濟(jì)效益，而已也給當(dāng)?shù)貛?lái)了良好的社會(huì)效益。

       項(xiàng)目能夠如此迅速的達(dá)產(chǎn)一致意見(jiàn)，與集團(tuán)公司的鼎力支持密不可分。其中集團(tuán)新材料事業(yè)部總經(jīng)理王多冬及其工作團(tuán)隊(duì)為該項(xiàng)目順利立項(xiàng)做出巨大貢獻(xiàn)，在廣西公司調(diào)研期間，他們收集前期實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)，召集相關(guān)人員了解項(xiàng)目前期實(shí)驗(yàn)情況；下車(chē)間調(diào)查，并認(rèn)真聽(tīng)取其他專(zhuān)業(yè)人員的意見(jiàn)；每天加班加點(diǎn)整理數(shù)據(jù)，編制報(bào)告，為項(xiàng)目立項(xiàng)前做了大量的工作，并在10月15日召開(kāi)專(zhuān)題討論會(huì)議，幫助廣西公司確定硫酸熟化項(xiàng)目工藝方案，在各工序數(shù)據(jù)上提出了專(zhuān)業(yè)的意見(jiàn)，為項(xiàng)目下一步立項(xiàng)論證打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

       集團(tuán)副總裁施偉光在聽(tīng)取會(huì)議報(bào)告后，對(duì)項(xiàng)目立項(xiàng)的準(zhǔn)備工作表示肯定，并對(duì)項(xiàng)目如何開(kāi)展進(jìn)行了指導(dǎo)。他表示按照熊總對(duì)項(xiàng)目的要求，接下來(lái)的工作任務(wù)是非常繁重的，盡管在工藝上是可行的，投資估算也基本確定，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)也非?？捎^(guān)，但鐵渣處理工藝、鎂產(chǎn)品生產(chǎn)流程還需做進(jìn)一步的考察調(diào)研，相關(guān)其產(chǎn)品也要做進(jìn)一步的市場(chǎng)調(diào)研，確保在上項(xiàng)目時(shí)能有百分之百的把握，確保各個(gè)產(chǎn)品都有的質(zhì)量和良好銷(xiāo)路。因此，廣西公司成立三個(gè)工作組，分別為市場(chǎng)調(diào)研開(kāi)發(fā)組、項(xiàng)目籌備及建設(shè)組、項(xiàng)目報(bào)建組，要求每個(gè)工作組都合理分配人員，并制定出詳細(xì)的工作計(jì)劃，爭(zhēng)取在10月底形成完整的項(xiàng)目建議書(shū)并上報(bào)集團(tuán)，在11月再組織一次項(xiàng)目立項(xiàng)評(píng)審，完成內(nèi)部認(rèn)證，并取得熊總的簽字審批；同時(shí)，集團(tuán)新材料事業(yè)部作為集團(tuán)的項(xiàng)目管理部門(mén)，應(yīng)指導(dǎo)廣西公司開(kāi)展工作，并積極投入到項(xiàng)目建設(shè)中，使熟化堆浸項(xiàng)目能夠順利通過(guò)立項(xiàng)，最終使項(xiàng)目立項(xiàng)后能夠如期完成。

       最后，集團(tuán)副總裁施偉光強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目參與人員一定要把握時(shí)機(jī)，掌握機(jī)會(huì)，爭(zhēng)分奪秒、保質(zhì)保量的完成項(xiàng)目立項(xiàng)乃至建設(shè)任務(wù)，把銀億集團(tuán)的招牌在化工鹽類(lèi)行業(yè)中徹底打響。